《共享經(jīng)濟(jì)：重構(gòu)未來商業(yè)新模式》在線試讀閱讀|羅賓·蔡斯

歡迎來到共享經(jīng)濟(jì)的決勝期

　　時(shí)間退回到2000年，在汽車共享網(wǎng)站Zipcar成立之初的幾個(gè)月里，我晚上總是輾轉(zhuǎn)反側(cè)，反復(fù)做著同一個(gè)噩夢(mèng)：躺在丈夫的身旁，我總覺得會(huì)有一個(gè)惡棍——一個(gè)汽車租賃行業(yè)的惡棍，沖進(jìn)房間，拿著槍指向我們。那時(shí)的我清楚地知道，我們創(chuàng)建的業(yè)務(wù)模式正在摧毀著這個(gè)有著上百年歷史的行業(yè)。

　　雖然Zipcar是互聯(lián)網(wǎng)汽車租賃行業(yè)的先驅(qū)，但我當(dāng)時(shí)仍然無法想象互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)帶來的巨大轉(zhuǎn)變。當(dāng)你能輕松地與人交流，分享資產(chǎn)、人脈和想法時(shí)，所有的一切都改變了，而不僅僅是你的租車方式。谷歌、eBay、Facebook、OKCupid、YouTube、Waze、Airbnb、WhatsApp和Duolingo等，這些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)都是當(dāng)今商業(yè)轉(zhuǎn)型的一部分。Web2.0、共享經(jīng)濟(jì)、眾包、協(xié)同式生產(chǎn)、協(xié)同消費(fèi)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)等，都是在這一轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的現(xiàn)象。將這些現(xiàn)象的出現(xiàn)都?xì)w功于互聯(lián)網(wǎng)也并不恰當(dāng)，因?yàn)檫@樣就會(huì)忽略掉其構(gòu)建模塊以及用更可控的方式復(fù)制這些活動(dòng)的能力。這些活動(dòng)都有一個(gè)共同的基礎(chǔ)：產(chǎn)能過剩+共享平臺(tái)+人人參與。我們工作、創(chuàng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式也都因此而發(fā)生了改變。我將這種模式稱為“人人共享”。

　　人人共享整合了個(gè)人和企業(yè)的最佳能力，其實(shí)質(zhì)就是高效利用每種資源和每個(gè)利益相關(guān)者。“組織”能帶來行業(yè)的優(yōu)勢(shì)（需要較大的規(guī)模和大量資源），“個(gè)人”能帶來個(gè)體的優(yōu)勢(shì)（本地化、專業(yè)化和定制化）。當(dāng)組織和個(gè)人都在努力做到最好，為對(duì)方解決困難、擾人或是難以攻克的難題時(shí)，最終雙方的合作就會(huì)產(chǎn)生出人意料的結(jié)果，甚至是奇跡。

    在當(dāng)今這個(gè)資源稀缺的世界里，人人共享組織可以創(chuàng)造出富足。通過利用已有的資源，如有形資產(chǎn)、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)和流程等，這些組織可以以指數(shù)級(jí)成長。人人共享重新定義了我們對(duì)于資產(chǎn)的理解：它是專屬于個(gè)人的還是群體的；是私有的還是公有的；是商用的還是個(gè)人使用的。人人共享也讓我們對(duì)監(jiān)管、保險(xiǎn)和管理有了重新的思索。通過挖掘大眾群體的多樣化，這些組織充滿創(chuàng)造力并具有了指數(shù)級(jí)成長的能力。人人共享重新書寫了價(jià)值創(chuàng)造的法則：分享資源會(huì)帶來最高效率；分享知識(shí)會(huì)帶來最偉大的創(chuàng)新。

　　人人共享正在推動(dòng)這個(gè)工業(yè)化社會(huì)轉(zhuǎn)型為共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所基于的理念是，財(cái)富是通過一點(diǎn)一滴地囤積資產(chǎn)再將其售賣累積起來的。這就是我們發(fā)明專利、版權(quán)、商業(yè)機(jī)密、證書和保密條例等的原因，也是我買了一輛車、買了上百張唱片的緣由。我們都會(huì)存儲(chǔ)東西，將它們放在身邊保存好，相信這就是我們（包括個(gè)人、企業(yè)、機(jī)構(gòu)和政府在內(nèi)）獲取價(jià)值的方式。這樣做的結(jié)果就是造成了巨大的損失——本可以被充分利用的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。在仔細(xì)研究那些人人共享組織成功的原因時(shí)，我們一次又一次地看到了開放、關(guān)聯(lián)資產(chǎn)和理念所能帶來的巨大價(jià)值。

　　在這個(gè)變化無常的世界里，人人共享帶來的合作能使我們以前所未有的速度、規(guī)模和品質(zhì)發(fā)生著改變。創(chuàng)造力、創(chuàng)新、復(fù)原力和信息冗余是每一個(gè)人人共享組織的本質(zhì)特征。這是現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代所需要的結(jié)構(gòu)：我們可以在這樣的平臺(tái)上快速地試驗(yàn)、重復(fù)、適應(yīng)和發(fā)展。我們能以更節(jié)省成本、更快速的方式來解決問題，能將全球化的問題通過本地化來解決。老舊的工業(yè)化經(jīng)濟(jì)模型無法解決氣候變化帶來的問題，因?yàn)榘l(fā)展得太慢、太沒有效率、太過孤立。人人共享正在使我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)生翻天覆地的變化，為不斷消失的工作崗位、不斷加大的貧富差距以及日益嚴(yán)重的資源稀缺問題給出自己的答案。

　　我們現(xiàn)在所做的一切會(huì)對(duì)我們的未來形成深刻而持續(xù)的影響。如今，依靠燃燒化石燃料、以消費(fèi)為基礎(chǔ)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)即將終結(jié)，而依靠分享、開放和連接而發(fā)展起來的共享經(jīng)濟(jì)則會(huì)逐漸繁榮。我們選擇拋棄什么和如何為未來做準(zhǔn)備將會(huì)決定我們是否能夠及時(shí)作出轉(zhuǎn)變，以及有多少人會(huì)因此而獲得幫助?，F(xiàn)在，決勝期已經(jīng)到來了。

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